首先是以低價策略拼殺。廣州空氣能熱泵產(chǎn)品發(fā)展迅速，但相比較而言，其技術創(chuàng)新卻較為緩慢。競爭越發(fā)激烈，行業(yè)價格戰(zhàn)漫天飛，很多廠家抱怨產(chǎn)品不好賣，尤其是在行業(yè)有一定品牌效應和規(guī)模的中低端市場，更是對價格戰(zhàn)頭痛不已。受到今年大環(huán)境的影響，廣州熱泵市場需求有所放緩，各廠商積極在經(jīng)濟嚴冬中尋找發(fā)展機會，紛紛放低價格、加大促銷以搶占市場份額，并加快資金回籠。面對市場價格的競爭和企業(yè)生存的壓力，部分熱泵生產(chǎn)企業(yè)包括專業(yè)的生產(chǎn)廠家為降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，在熱泵機組的配件上偷工減料、以次充好，其產(chǎn)品品質和效能因此遠不能達到理想效果，給行業(yè)造成不良影響。

      其次是對于能效比的鼓吹。2008年5月1日起正式實施的《商業(yè)或工業(yè)用及類似用途的熱泵熱水機國家標準》規(guī)定，普通型熱泵在名義工況下能效比需達到3.7，低溫型熱泵需達到3.1。業(yè)內人士認為，絕大多數(shù)有固定廠房和基本生產(chǎn)設備、配備熱泵實驗室和技術平臺的企業(yè)均能滿足這一要求；對一些既無技術又無人才的企業(yè)，這個數(shù)字恐難以達到。然而，部分企業(yè)竟宣傳其產(chǎn)品能效比能達到8.0、9.0甚至更高。專家認為這也是一種泡沫，一旦破滅，損失的不僅是企業(yè)自身，還將牽連整個行業(yè)。

      再次是標準助推行業(yè)競爭。一流企業(yè)做標準，誰能做出行業(yè)標準，就將取得行業(yè)的話語權。在熱泵行業(yè)，一些企業(yè)通過標準戰(zhàn)略，提高行業(yè)門檻，將一些沒有實力、破壞行業(yè)發(fā)展的企業(yè)拒之門外。美的、長菱等6家企業(yè)于2006年參與相關標準的制定，并在全國首次發(fā)布空氣源熱泵熱水器順德聯(lián)盟標準；這兩家熱泵企業(yè)同時還參與起草國標。2008年，由清華同方負責的GB/T商業(yè)或工業(yè)用及類似用途低環(huán)境溫度空氣源熱泵冷水機組第一次起草工作會議召開，全國冷凍標準化委員會委員史敏、彭伯彥、張明圣、石文星等專家參會。

      最后是差異化競爭。所謂差異化競爭戰(zhàn)略，不但包括產(chǎn)品性能和功能的差異，還包括產(chǎn)品包裝、營銷手段、廣告方式和售后服務等方面，這是市場最有效的競爭戰(zhàn)略之一。目前，熱泵熱水器行業(yè)市場表現(xiàn)良好、競爭實力強的企業(yè)，均采用了差異化的競爭策略，如美的進入熱泵熱水器市場之初，就采取差異化的競爭戰(zhàn)略，直盯高端市場，開發(fā)高端產(chǎn)品，合理地避免了在中低端市場惡性競爭；又如某品牌將市場定位于專業(yè)游泳池熱泵熱水器市場。這些差異化的競爭策略，對于提高企業(yè)的競爭能力、贏得顧客、擴大市場份額、提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。